中化地质矿山总局发布“十三五” 发展规划纲要

一、“十二五”回顾
“十二五”期间，中化总局认真贯彻中煤总局“1235”改革发展总思路和各项决策部署，积极开拓业务市场，大力推进企业化改革，优化调整产业结构，深化体制机制创新，取得了良好业绩：
（一）经济指标稳步增长
（二）地质勘查成果丰硕
（三）产业结构持续优化
（四）企业改革取得突破
（五）科技创新成果丰硕
（六）国际经营取得进展
（七）人才队伍持续优化
（八）党的建设不断加强
（九）企业文化持续提升
（十）基础管理持续加强
 
二、“十三五”发展规划纲要
（一）指导思想
全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真落实中煤总局“1235”改革发展总思路和各项工作部署，以市场为导向，以客户为中心，坚持解放思想、实事求是，稳中求进、改革创新，坚持提质增效和转型升级并举，毫不动摇地推进企业化改革和产业结构调整，加快资源优化配置，加大科技创新力度，加强党建保障，努力提升管控水平和发展质量，巩固和提高核心产业市场竞争力和盈利水平，实现中化总局经济“持续、平稳、协调、有序”发展。
（二）发展原则
（1）坚持改革引领发展；
（2）坚持创新驱动发展；
（3）坚持可持续发展；
（4）坚持共同发展。
（三）发展定位
    中化总局立足建设成为中煤总局系统的矿产资源开发集团。“十三五”期间，围绕矿产资源开发业务，坚持中煤总局“1235”改革发展总思路，以深化改革和转型发展为核心，积极探索并建立“探采一体化”发展模式，通过“事企分体”等一系列改革措施，将中化明达打造成为中煤总局旗下具有核心竞争力的“（中化明达）矿产资源开发集团”。
（四）发展思路
中化总局“十三五”期间的总体改革发展思路：构建一体两翼产业布局，推动实现三个转型发展，重点打造四个核心能力。
——构建一体两翼产业布局。“一体”是指将“矿产资源开发”作为主体方向，“两翼”是指在坚持发展矿产资源开发主业的同时，大力发展地质服务业务和其他业务。
——推动实现三个转型发展。推动实现“企业化改革、市场化转型、国际化发展”三个转型发展。
——重点打造四个核心能力。不断增强企业的“活力、控制力、核心竞争力和抗风险能力”。
（五）经济目标
“十三五”期间，中化总局经营收入、利润总额年均增速不低于7%，净资产收益率逐年提升，价值创造能力显著提高，相关核心业务板块力争实现资产证券化；到2020年，经营收入达到 30亿元，利润总额 1亿元，力争2亿元。
  
三、“十三五”重点任务
    (一)优化主业发展
    （1）优化提升地质勘查业务。
（2）积极探索矿业开发业务。
（3）大力发展地质服务业务。
（4）探索搞活其他业务。
（二）深化企业改革
    （1）加快推进企业化改革。
（2）深化三项制度改革。
（3）积极推进混合所有制改革。
（三）推进科技创新
（1）加强科技项目申报和立项工作。
（2）加强重点课题研究和技术创新。
（3）加大对科技工作的投入。
（4）完善科技创新管理体系。
（5）加强信息化建设。
 
四、保障措施
（一）加强市场开拓工作
（1）巩固发展国内市场。
（2）积极开拓国际市场。
（二）加强人才队伍建设
（1）控制员工总量，优化人才结构。
（2）引进和培养急需的各类人才。
（3）提升人力资源管理效率。
（4）积极推进人力资源企业化改革。
（三）强化组织管控
（1）建立科学有效的组织管控体系。
（2）对关键职能加强管控力度。
（3）加强总部能力建设。
（四）加强财务管理
（1）加强投融资能力建设。
（2）加强资金和预算管理。
（3）加强财务管控力度。
（4）建立汇率风险防范机制。
（5）加强财务分析工作。
（五）推进依法治企
（1）加强制度体系建设。
（2）加强全面风险管理。
（3）强化安全生产管理。
（4）加强质量管理。
   （六）提升企业文化
（1）提炼核心理念，进行企业文化系统设计。
（2）加强企业文化的宣贯和推广工作。
（3）加强品牌体系建设。
（七）加强党建工作
（1）加强党的组织建设。
（2）加强干部管理和群团工作。
（3）落实反腐倡廉责任。