拼的是精神 讲的是担当

凝聚共识谋发展，汇聚合力谱新篇。股份公司年前召开了五届一次“双代会”，统一思想、深化认识，明确方向，坚定信心，为做好2017年全年工作吹响了“集结号”，发出了“进军令”。

积跬步方以至千里。过去的一年，奋进中有曲折、波澜中有突破、困境中有希望，是“十三五”开局之年，也是克服诸多困难与不利条件硕果累累的一年。面对复杂严峻的经济形势和艰巨繁重的改革发展任务，公司上下深入贯彻总书记视察盐湖重要讲话精神，围绕生产经营、项目建设、试车试生产三大中心工作，履担当之责，施精准之策，迎难而上、奋力攻坚，各方面工作均取得新进展、新成效。

成绩彰显价值，实干成就梦想。2017年，是实施“十三五”规划的重要一年，也是供给侧结构性改革的深化之年，机遇与挑战并存，压力与动力同在。本次会议要求坚持稳中求进工作总基调，突出把握“夯基治本、开源节流”工作主题，紧密团结在“利用好盐湖资源，建设好循环经济，发挥好示范作用”的旗帜下，以“三部曲”为主要途径，通过实施“降成本、去杠杆、去非主业、强管理、

强创新、强党建”等重要措施，打好供给侧结构性改革的攻坚战，让公司健康“活下来”；通过实施“走出钾、抓住镁、发展锂、整合碱、优化氯”的战略布局，让公司逐步“好起来”；通过启动生态“镁锂钾园”战略，让公司“飞起来”，建成全球镁锂钾行业最大的领军企业。

稳定是发展的基石，行稳是致远的前提。稳中求进是今年经济工作的总基调，也是我们开展各项工作的重要原则，更是做好各项工作的方法论。越是面对多变的经济形势，越需要我们“击鼓催征稳驭舟”。这里的稳，一是心态要稳，要着眼长远，统筹全局，保持战略定力，坚持发展耐心，按照五届一次“双代会”部署和公司“十三五”发展规划，确保生产经营的连续性和稳定性，认准目标一以贯之坚持下去；二是步调要稳，要一步一个脚印稳步推进，夯实三基，提升管理，防范风险，真正做到防患于未然、未雨而绸缪。当然，这里的稳决不是无所作为和不敢作为，而是知难而进，奋发有为，只有沉下心、俯下身、扎实干，功成不必在我，才能实现稳增长、稳预期、稳大局，拼得前头万木春。

惟把握大势者强，惟锐意改革者胜。实践早已证明，企业蓄积发展能量、优化产业结构、弥补发殿短板，只有通过深化改革才能得以解决。正如王兴富董事长所言，要进一步明晰深化改革“为什么改”、“要改什么”、“怎么样改”的思路，围绕增强活力、强化监管、优化布局、加强党建四个方面，以目标导向为基准，通过问题导向和发展导向推进改革工作，向管理要效益，向改革要动

力，向创新要活力。按照既定路线和目标，坚持不懈把改革抓在手上、落到实处、干出成效。

安全等于效益，安全等于机遇。尤其是在当前国家正加大安全环保的执法力度，惟有“安”是生产“稳、长、满、优”的前提，才能实现有效益、有质量、可持续的健康发展。我们要打赢安全环保这场硬仗，继续巩固成果，扩大战果。按照2017年度安全环保工作目标定方案、定举措，继续打通关隘、突破瓶颈，苦练内功，努力实现安全环保工作向合法合规、主动集约转变。

求木之长者，必固其根本。党的领导、党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的光荣传统和独特优势，也是做强做优做大国有企业的根本保证。因此，我们必须把党建工作内嵌到公司治理结构之中，必须明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，必须坚持党组织对选人用人的领导和把关作用不能变，坚持建强基层党组织不放松，坚持把抓好党建作为应尽之责、分内之事，持续加强党风廉政建设和反腐败工作，做到改革发

展和党的建设两手抓、两手都要硬，实现党的建设与改革发展的同频共振。

工作只争朝夕，任务重在落实。在新的发展坐标上，我们一定要坚定信心、真抓实干、知难而进，把会议精神转化为务实行动，把美好愿景融入到奋进岁月，拼精神、讲担当，圆满完成2017 年各项目标任务！

来源：盐湖股份网